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2017/05/30 NEW!
日本プラントメンテナンス協会の機関紙プラントエンジニア2017年6月号に、橋本の特集記事『付加価値を生む最適資源配分』が掲載されました。

2016/06/29
日本プラントメンテナンス協会の機関紙プラントエンジニア2016年7月号に、橋本の特集記事『投資の意思決定と設備投資』が掲載されました。

2016/06/06
コンサルタントコラムのクイズに答えて書籍プレゼント! 詳しくは該当コラムをご覧ください。

2015/03/10
中央大学経理研究所発行の経理研究第58号に、橋本賢一の執筆した
<未来の利益に繋がる「管理会計」の活用>の記事が掲載されました。

2014/12/26
田村孝文・小川正樹の新著『すぐに使える工場レイアウト改善の実務』が12/26に発売になりました。

2014/12/10
日本プラントメンテナンス協会の機関紙プラントエンジニア2014年12月号に、橋本の特集記事『人・設備の最適組み合わせライフサイクルメンテナンス』が掲載されました。

2014/06/19
動画コラム「見てわかる改善の原則」シリーズをアップグレードしました(6/19最新コラム)

2013/11/14 
大塚泰雄の新著『トコトンやさしい原価管理の本』が11/14に発売になりました。

2013/10/11
日本モジュラーデザイン研究会2013年度研究成果報告講演会
橋本が講演を行いました。

2013/07/30
日本プラントメンテナンス協会の機関紙プラントエンジニア2013年8月号に、橋本の特集記事『マス・カスタム生産方式の構築』が掲載されました。

2013/03/21
税務経理協会発行の税経セミナー4月号に、小川正樹の執筆した明治大学専門職大学院「原価管理」の記事が掲載されました。

2012/08/10
小川正樹の新著『見える化でわかる原価情報システムの作り方と使い方』が8/10に発売になりました。

2012/03/19
橋本賢一の新著『正しい意思決定のための経済性工学がわかる本』が3/17発売になりました。

2011/09/09
橋本賢一の新著『見える化でわかる限界利益と付加価値』が9/9に発売になりました。

2011/08/29
日本プラントメンテナンス協会の機関紙プラントエンジニア2011年9月号に、橋本の特集記事『管理監督者の原価革新』が掲載されました。

2011/03/17
橋本賢一の新著『間接・サービス部門の原価管理』が3/17に発売になりました。

2010/12/20
田村孝文/大塚泰雄の新著『ムダつぶしコストダウン』が12/20に発売になりました。

2010/11/12
小川正樹の新著『開発段階の製品原価管理』が11/12に発売になりました。

2010/07/16
橋本賢一・大塚泰雄の新著『見える化でわかる売り値と買い値』が7/16に発売になりました。

2010/07/14
中国 西南科技大学の『国際IE大会』で橋本賢一と田村孝文が、中国のIEの推進をテーマに講演を行いました。

2010/03/25
小川正樹の新著『見える化でわかる原価計算』が発売されました。

2010/03/01
中部産業連盟 プログレス2010年3月号に小川の『コストダウンは設計から作り込む〜開発設計段階におけるコスト低減7つのヒント〜』 の記事が掲載されました。

2010/02/22
コンサルタントコラムを新設しました。不定期でコラムを掲載します。

2010/02/01
大塚泰雄の共著『第一線監督者マネジメントガイド』が発売されました。

2009/11/28
田村孝文の新著『図解でわかる生産の実務 作業改善 』が発売されました。

2009/ 8/20
小川正樹の新著『よくわかる「品質改善」の本』が発売されました。

2009/ 6/22
Me-learningはメンテナンス中です。詳細につきましてはお問合せください。

2009/ 5/15
『Business Risk Management』5月号に橋本の『生産性が高まる「ムダとり」のポイント』の記事が掲載されました。

2009/ 2/18
日本能率協会 2009生産革新総合大会で海外工場の生産革新について講演を行いました。

2009/ 2/18
小川正樹の新著『図解でわかる生産の実務 高品質・低コスト生産のすべて』が発売されました。

2009/ 1/19
Me-learningを再開しました。

2008/11/20
大塚泰雄の新著『よくわかる金型の原価管理とコストダウン』が発売されました。

2008/11/17
橋本賢一の新著『社長!経営が見えていますか?』が発売されました。

2008/8/29
教育研修ぺージリニューアルしました。

2008/8/22
橋本賢一の新著『よくわかる「ムダとり」の本』が発売されました。

2008/8/12
小川正樹の新著『よくわかる「レイアウト改善の本』が発売されました。

2008/4 / 1
Me-learning『計画・意志決定のための経済性工学』コース リニューアルしました。

2008/2/22
小川正樹の新著『絵でみる原価計算のしくみ』が発売されました。

経営マネージメントクイズに答えて
書籍プレゼント マネージメント学習に役立つ技術用語集

コンサルタントコラム

コンサルタントコラム

  

  QCテーマ『問題にするかしないは人しだい』

   

 居酒屋で、杯片手に会社のことを肴にしている人達をよく見かけます。お酒が進むほど会社の品質問題などを激論していますが、翌朝になると何を話したのか忘れていることが多いようです。
品質問題はすべての人にとって問題であるとは限りません。その人にとって問題と思えても、他の人にとっては何でもないこともありえます。「問題がある」のではなく、人が「問題にする」ことによって「問題になる」のです。
 人は自分の感じた問題と向き合い、何とかならないだろうかと考え始めたとき、心の中には問題意識が生まれていますが、自分の意識の中にあるだけでは解決できません。品質問題を解決するには、具体的なアクションが必要です。自分が解決すべき問題を具体的に考え、アクションを起こし始めたとき、その「問題」は、その人にとって、課題になります。
  時間、人、お金など限られた制約の中で、すべての品質問題・課題を解決することは現実的ではありません。そこで、品質問題・課題に取り組む必要性、品質問題が解決したときの貢献度などの観点からQCテーマを絞り込みます。これは、改善効果の大きい重点問題・課題に着目するという考え方で、重点指向といいます。
 重点指向で品質問題・課題を絞り込むために次のような項目で品質問題・課題を評価し、解決すべきQCテーマを決定します。
・重 要 度:問題が会社に影響している度合いはどの程度ですか?
・緊 急 性:早急に解決・達成しなければならないですか?
・効  果:解決・達成したときの効果は大きいですか?
・会社方針:会社の方針に沿っていますか?
図表は、QCテーマを評価した例です。このような図表を用いると、評価の細目が見える化され、納得性のある絞り込みができます。また、問題解決を改善サークルで実施する場合は、改善サークルの実力なども考慮してQCテーマを絞り込みます。


このコラムに興味のある方へのおすすめ書籍: よくわかる「品質改善」の本
              おすすめソフト: QCテーマ選定
  QCツール
  実験計画法

 

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2011/09/01 何が本当のIE(Industrial Engineering)ですか?

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2011/08/12 品質を上げるとコストアップになるという誤解

2011/07/29 やさしいはずの5Sなのに難しい! 実践のコツとは

2011/07/11 職場の基本3S(整理、整頓、清掃)はできていますか?

2011/06/14 どこまでの範囲が原価に入るのか

2011/06/10 原価意識はどうしたら身につくか

2011/05/18 あるべき姿を描くとやるべきことが見えてくる

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2011/03/09 中国IE見聞録2:大量生産と低人件費に勝てるか

2011/02/23 中国IE見聞録1:組立費は製品価格の1%にすぎないCEM生産

2011/02/15 売れる商品の感性機能へのコストのかけ方

2011/02/14 コンピュータ内で試作品を作る

2011/02/03 間接部門こそ価値を生む

2011/01/24 在庫を持って伸びた会社がある

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2010/11/09 発想されたアイデアを使えるアイデアにする

2010/10/12 プロダクトミックスで付加価値をつける

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2010/08/26 坂本龍馬の教え

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2010/07/06 直接労務費は変動費として扱うか

2010/04/13 品質の水先案内人、それは工程能力

2010/04/06 コストテーブル作成のコツ

2010/03/19 限界利益があれば赤字受注してよい

2010/02/25 QCテーマ『問題にするかしないは人しだい』

2010/02/23 コストテーブルはコストのナビゲーター

2010/02/22 原価低減が会社をダメにすることがある

 

 
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