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原価低減・コストダウンのためのコンサルティング、社員研修、
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書籍紹介
新着情報TOPICS

2017/05/30 NEW!
日本プラントメンテナンス協会の機関紙プラントエンジニア2017年6月号に、橋本の特集記事『付加価値を生む最適資源配分』が掲載されました。

2016/06/29
日本プラントメンテナンス協会の機関紙プラントエンジニア2016年7月号に、橋本の特集記事『投資の意思決定と設備投資』が掲載されました。

2016/06/06
コンサルタントコラムのクイズに答えて書籍プレゼント! 詳しくは該当コラムをご覧ください。

2015/03/10
中央大学経理研究所発行の経理研究第58号に、橋本賢一の執筆した
<未来の利益に繋がる「管理会計」の活用>の記事が掲載されました。

2014/12/26
田村孝文・小川正樹の新著『すぐに使える工場レイアウト改善の実務』が12/26に発売になりました。

2014/12/10
日本プラントメンテナンス協会の機関紙プラントエンジニア2014年12月号に、橋本の特集記事『人・設備の最適組み合わせライフサイクルメンテナンス』が掲載されました。

2014/06/19
動画コラム「見てわかる改善の原則」シリーズをアップグレードしました(6/19最新コラム)

2013/11/14 
大塚泰雄の新著『トコトンやさしい原価管理の本』が11/14に発売になりました。

2013/10/11
日本モジュラーデザイン研究会2013年度研究成果報告講演会
橋本が講演を行いました。

2013/07/30
日本プラントメンテナンス協会の機関紙プラントエンジニア2013年8月号に、橋本の特集記事『マス・カスタム生産方式の構築』が掲載されました。

2013/03/21
税務経理協会発行の税経セミナー4月号に、小川正樹の執筆した明治大学専門職大学院「原価管理」の記事が掲載されました。

2012/08/10
小川正樹の新著『見える化でわかる原価情報システムの作り方と使い方』が8/10に発売になりました。

2012/03/19
橋本賢一の新著『正しい意思決定のための経済性工学がわかる本』が3/17発売になりました。

2011/09/09
橋本賢一の新著『見える化でわかる限界利益と付加価値』が9/9に発売になりました。

2011/08/29
日本プラントメンテナンス協会の機関紙プラントエンジニア2011年9月号に、橋本の特集記事『管理監督者の原価革新』が掲載されました。

2011/03/17
橋本賢一の新著『間接・サービス部門の原価管理』が3/17に発売になりました。

2010/12/20
田村孝文/大塚泰雄の新著『ムダつぶしコストダウン』が12/20に発売になりました。

2010/11/12
小川正樹の新著『開発段階の製品原価管理』が11/12に発売になりました。

2010/07/16
橋本賢一・大塚泰雄の新著『見える化でわかる売り値と買い値』が7/16に発売になりました。

2010/07/14
中国 西南科技大学の『国際IE大会』で橋本賢一と田村孝文が、中国のIEの推進をテーマに講演を行いました。

2010/03/25
小川正樹の新著『見える化でわかる原価計算』が発売されました。

2010/03/01
中部産業連盟 プログレス2010年3月号に小川の『コストダウンは設計から作り込む〜開発設計段階におけるコスト低減7つのヒント〜』 の記事が掲載されました。

2010/02/22
コンサルタントコラムを新設しました。不定期でコラムを掲載します。

2010/02/01
大塚泰雄の共著『第一線監督者マネジメントガイド』が発売されました。

2009/11/28
田村孝文の新著『図解でわかる生産の実務 作業改善 』が発売されました。

2009/ 8/20
小川正樹の新著『よくわかる「品質改善」の本』が発売されました。

2009/ 6/22
Me-learningはメンテナンス中です。詳細につきましてはお問合せください。

2009/ 5/15
『Business Risk Management』5月号に橋本の『生産性が高まる「ムダとり」のポイント』の記事が掲載されました。

2009/ 2/18
日本能率協会 2009生産革新総合大会で海外工場の生産革新について講演を行いました。

2009/ 2/18
小川正樹の新著『図解でわかる生産の実務 高品質・低コスト生産のすべて』が発売されました。

2009/ 1/19
Me-learningを再開しました。

2008/11/20
大塚泰雄の新著『よくわかる金型の原価管理とコストダウン』が発売されました。

2008/11/17
橋本賢一の新著『社長!経営が見えていますか?』が発売されました。

2008/8/29
教育研修ぺージリニューアルしました。

2008/8/22
橋本賢一の新著『よくわかる「ムダとり」の本』が発売されました。

2008/8/12
小川正樹の新著『よくわかる「レイアウト改善の本』が発売されました。

2008/4 / 1
Me-learning『計画・意志決定のための経済性工学』コース リニューアルしました。

2008/2/22
小川正樹の新著『絵でみる原価計算のしくみ』が発売されました。

経営マネージメントクイズに答えて
書籍プレゼント マネージメント学習に役立つ技術用語集

見える化でわかる原価情報システムの作り方と使い方

小川正樹/著

日刊工業新聞社                   

2012年8月10日発売 A5判 全212頁

2,520円
 >日刊工業新聞社    
本書は、社内の各部門(設計、技術、製造、管理、購買など)を統合する原価情報システムを構築するために必要な手順や確認項目、調整項目、データベースなどをわかりやすく解説した原価情報システム構築のための手引き書。儲かる企業になるための必読書といえよう。

書籍詳細

詳細内容

   
  第1章 原価情報システム構築に向けての確認項目 
  1-1 システム構築の目的をどこに置くか 
  1-2 システム構築の達成目標は定量化しているか
  1-3 コスト低減の可能性は定量化しているか
  1-4 業務特性とコンピュータの活用領域を選定する
  1-5 自社開発かパッケージソフトかを決定する
  1-6 ERPパッケージの理想と現実を知る 
  1-7 ERPパッケージの導入を成功させるポイントは何か
  1-8 クラウド時代に対応する原価情報システム
  1-9 原価情報システム構築の手順を整理する
  コラム(1) 日本のICT競争力
   
  第2章 原価情報システムの全体像を描く
  2-1 基本設計のポイントと注意事項は何か
  2-2 誰が、何を、いつ、どのような原価で見たいのか
  2-3 目的別の原価計算とその使い方
  2-4 原価計算の2つの流れ、「事前原価計算」と「事後原価計算」
  2-5 製品別と部門別の原価計算の違い
  2-6 事前原価計算で求める見積原価と標準原価とは
  2-7 原価計算から業績を評価する原価情報へ
  2-8 コストデータベースは標準原価で一元化する
  2-9 標準原価をベースにした原価情報システムの全体像を描く
  コラム(2) 原価にならないお金
   
  第3章 経営企画・経理部門に必要な原価情報システムを構築する
  3-1 経理部門が棚卸資産評価に使う原価とは
  3-2 原価を費目別に集計する
  3-3 原価を部署別に集計する
  3-4 製品1個の実際原価を計算する
  3-5 実際原価計算にトライ
  3-6 標準原価から実際原価・見積原価を計算する仕組み
  3-7 原価差異の配賦による製品別の実際原価計算を確立する
  3-8 製品別にひも付く間接費とは
  3-9 経営者が事業別の損益を管理する原価とは
  3-10 経理・経営企画部門が予算管理に使う原価とは
  3-11 業績管理指標に必要な原価とは
  コラム(3) 環境問題が原価計算制度を変える
   
  第4章 営業・購買部門に必要な原価情報システムを構築する
  4-1 生産準備段階で必要な事前原価計算の流れ
  4-2 部門により事前原価計算を使い分ける
  4-3 相関分析法(コストテーブル)による事前原価計算の流れを整理する
  4-4 詳細レベルの材料費計算の流れを整理する
  4-5 詳細レベルの加工費計算の流れを整理する
  4-6 営業部門が売値決定に使う原価とは
  4-7 営業部門が販売促進に使う原価とは
  4-8 営業部門が製品別・顧客別の採算を管理する原価とは
  4-9 購買部門が買値決定に使う原価とは
  4-10 購買部門が買い物のムダを管理する原価とは
  4-11 購買部門の管理努力を評価する原価とは
  コラム(4) あるべき姿とはどんな姿か
   
  第5章 技術部門に必要な原価情報システムを構築する
  5-1 技術部門で必要な原価情報
  5-2 技術部門での原価管理の進め方
  5-3 技術部門がコストダウン戦略に使う原価とは
  5-4 設計開発部がコストダウンに使う原価とは
  5-5 生産技術部がコストダウンに使う原価とは
  5-6 製品の目標原価を設定するのに必要な原価とは
  5-7 製品設計に必要な機能別の見積原価とは
  5-8 製品機能のコスト低減の可能性を算定する
  5-9 コストリダクションの方向性を決める原価とは
  5-10 出図前のコストダウン評価に使う原価とは
  5-11 ライフサイクルコストを意識した原価情報システム
  コラム(5) VEで情報システム開発のコストを削減
   
  第6章 製造部門に必要な原価情報システムを構築する
  6-1 製造部門が日常の管理に必要な原価とは
  6-2 原価管理責任者別に原価差異を分析する
  6-3 原価差異分析の算式を決定する
  6-4 月次の原価管理に必要な2つの情報とは
  6-5 技術上の歩留と製造上の歩留を区分する
  6-6 不良・歩留管理システムの概要
  6-7 作業員責任と管理者責任の時間差異を区分する
  6-8 工数・設備効率管理システムの概要と入力データ
  6-9工数・設備効率管理システムの出力情報
  6-10 増大する間接費を管理する原価とは
  コラム(6) なぜデータベースを構築するのか
   
  第7章 原価情報システムと周辺システムの連携を強化する
  7-1 生産管理システムとの調整ポイントは何か
  7-2 標準時間で負荷と能力を計算する
  7-3 コスト的にメリットのある負荷調整手段は何か
  7-4 在庫管理システムとの調整ポイントは何か
  7-5 欠品を起こさない「最適な在庫量」を設定する
  7-6 最も得になる買い方をする
  7-7 品質保証や品質管理にかかっている原価とは
  7-8 不適合品にかかっている原価とは
  7-9 品質向上・維持にかかっている原価とは
  7-10 品質管理システムとの調整ポイントは何か
  コラム(7) 資料、紙量(しりょう)、死量(しりょう)と5S
   
  第8章 標準原価設定の基礎になるデータベース
  8-1 原価情報データベースは何に使うか
  8-2 原価情報データベースの構造を整理する
  8-3 標準のレベルはあるべき姿にするか、平均値にするか
  8-4 材料単価データベースを構築する
  8-5 直接部門のレートをコストセンターデータベースに構築する
  8-6 活動別レートなどをコストセンターデータベースに構築する
  8-7 設備費レートデータベースを構築する
  8-8 標準時間資料データベースを構築する
  8-9 外注標準単価設定に必要なコストテーブルを構築する
  8-10 為替レートの変動にどう対応するか
  コラム(8) とりあえずディスクトップ
   
  第9章 製品・部品別の標準原価設定に必要なデータベース
  9-1 技術情報データベースを共有化する
  9-2 データ変換やデータの互換性を保証する
  9-3 手間をかけずに標準原価を設定する
  9-4 CADデータベースとの調整ポイントは何か
  9-5 生産管理用データベースとの調整ポイントは何か
  9-6 品目データベースと構成データベースを構築する
  9-7 材料費明細データベースを構築する
  9-8 加工費データベースを構築する
  9-9 工程データベースを構築する
  9-10 データベースのメンテナンスを自動化する
   
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