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全社コスト・3年で30％ダウンの現実 |
| 『理想原価への挑戦』 | |
| 橋本賢一 /著 | |
| 日本能率協会マネジメントセンター | |
| 1995年 A5判 全227頁 | |
| ￥2,800 | |
| >Amazon.co.jp | |
| 3年間で30％のコストダウンは可能なのか。原価低減から原価革新へと発送を展開する事により、不可能を可能にする画期的なコストダウン手法を、豊富な事例とともに解説する。原価革新の糸口を見つけたい方、自社のコストダウンの狙い所を知りたい方、3年30％のコストダウン計画をたてたい方、新しい原価管理システムの青写真を描きたい方原価管理システムを（再）構築したい方にお薦めの一冊です。 | |
書籍詳細
詳細内容
| はじめに | |
| 第1章 原価革新へのチャレンジ | |
－原価低減活動から原価革新活動へ－ |
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| ・ 原価低減から原価革新への条件 | |
| ・ ２つの原価管理をつなげる | |
| ・ 原価管理から原価革新システムへ作り替える | |
| 第2章 究極の原価＝理想原価を求める | |
| －理想目標原価と理想標準原価－ | |
| ・ 理想原価とは何か | |
| ・ 理想材料費と低減余地を追求する | |
| ・ 理想直接労務費と低減余地を追及する | |
| ・ 理想製造経費と低減余地を追及する | |
| ・ 理想間接部門費と低減余地を追及する | |
| ・ コストダウン余地分析始まる | |
| 第3章 技術段階の理想原価を追求する分析技術 | |
| －最短期間で最大効果を上げる改善対象の絞込み－ | |
・ 改善対象製品とモジュールを絞り込む |
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| ・ 対象製品の原価特性を知る | |
| ・ 理想目標材料費を追求する | |
| ・ 理想目標加工費を追求する | |
| ・ 改善方向を検討する | |
| 第4章 製造段階の理想原価を追求する分析技術 | |
| －日常の物量管理をコストにつなげる重点指向のシステム作り－ | |
| ・ 部門別の機能と現状の実力値を知る | |
| ・ 理想標準材料費を追求する | |
| ・ 理想標準労務費を追求する | |
| ・ 理想標準経費を追求する | |
| ・ 誰が、何をすれば、どれくらいコストが下がるかを知る | |
| 第5章 全社30％のコストダウン計画 | |
| －積み上げより理想原価から描くコストダウン計画－ | |
| ・ 現状の実力値である成行予算を作る | |
| ・ 理想と現実のギャップを埋めるコストダウン3年計画 | |
| ・ 部門別・月別予算に展開する | |
| 第6章 原価革新の実践活動ケーススタディ | |
| －運動展開からシステム展開へ－ | |
| ・ 全社3年で30％のコストダウン展開事例 | |
| ・ 技術段階の原価革新事例 | |
| ・ 製造段階の原価革新事例 | |
| ・ 原価革新成功のための実践条件 | |
