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『絵で分かる超入門原価計算』 |
| 小川正樹/著 | |
| すばる舎 | |
| 2001年 A5判 全206頁 | |
| ￥1,575 | |
| >Amazon.co.jp | |
| 原価計算とは、誰が何のためにするのだろうか。コストを徹底管理し、利益アップを実現させる為に取るべき行動及びしくみを図解を交え、丁寧に解説している。今から原価計算を学びたい人、今までに原価計算にチャレンジしたいけれど理解が足りないと感じている人に贈る、原価計算のバイブルです。 | |
書籍詳細
詳細内容
| プロローグ | Part4 事前に原価を計算しよう |
| ･ 外食と自炊はどちらが安いか | ・ 事前原価計算は「見積」が目的 |
| ・ チャーハン１人前はいくらかかるか | ・ 事前原価計算の流れを理解しよう |
| ･ コーヒー１杯の値段はなぜ違う | ・ 材料費と加工費に原価を分ける |
| ･ 売値が先に決まる時代 | ・ 材料費を計算する ①材料単価 |
| ・ 材料費を計算する ②材料消費量 | |
| Part1 原価とはどんなものかを知っておこう | ・ 加工費を計算する ①加工費レート |
| ・ 原価とはいったいどういうものか | ・ 加工費を計算する ②時間 |
| ・ 原価の中身を見てみよう | ・ 実際に事前原価計算をやってみよう |
| ・ 製造原価の材料費の内訳 | ・ 簡単な事前原価計算の方法 |
| ・ 製造原価の労務費の内訳 | ・ エクセルでコストテーブル作成にトライ |
| Part2 原価計算のしくみを理解しておこう | Part5 原価計算を応用して利益アップにつなげよう |
| ・ なぜ原価計算をするのか | ・ 損益分岐点分析を利益計画に役立てる |
| ・ 現在の原価計算の目的は５つある | ・ 損益分岐点分析に使う変動費と固定費 |
| ・ 財務諸表と原価計算の関わり | ・ どうやって原価計算を変動費と固定費に分けるか |
| ･ 損益計算書と原価計算の関係 | ・ 損益分岐点図表の見方・書き方 |
| ・ 貸借対照表と原価計算の関係 | ・ 損益分岐点で何がわかるか |
| ・ 原価計算の流れはこうなっている | ・ 損益分岐点を引き下げる方法 |
| ･ 製品開発の流れで見る原価計算 | ・ 限界利益という考え方 |
| ・ 部門によって必要な原価計算は違う | ・ 目標利益を出すにはいくらの売上げが必要か |
| ・ 営業・販売部門に必要な原価計算 | ・ 変動費が10％増減したら利益はどう変わるか |
| ・ 技術部門に必要な原価計算 | ・ 作れば作るほど赤字になる製品とは |
| ・ 製造部門に必要な原価計算 | ・ コストダウンすべき製品を探す |
| ・ 購買仕入れ部門で必要な原価計算 | ・ 改善促進型製品 |
| ・ 戦略見直型製品 | |
| Part3 実際に原価計算をしよう | |
| ・ 実際原価計算のルールを知ろう | Part6 原価計算を応用してコストダウンを実現しよう |
| ・ 実際原価計算の流れを理解しよう | ・ 利益を生み出すためにコストダウンをする |
| ・ 費目別原価計算 ①材料費 | ・ コストダウン活動はどうやって行うのか |
| ・ 費目別原価計算 ②労務費 | ・ 部門別・コストダウンの実践テーマ |
| ・ 費目別原価計算 ③経費 | ・ 原価低減活動の進め方 |
| ・ 部門別原価計算はどうやってする？ | ・ 原価低減活動によるライターの改善例 |
| ・ 部門別原価計算をやってみよう | ・ 目業原価をどう決めるか |
| ・ 最後は製品別原価計算 | ・ 材料費をコストダウンする |
| ・ 製品別原価計算の総合原価計算 | ・ 加工費をコストダウンする |
| ・ 補助部門費の新しい配腑基準 | ・ 原価低減のアイディアを見つける方法 |
| ・ コストダウンの成果を確認する | |
| ・ 原価維持活動の進め方 | |
| ・ 標準原価の達成度を確認する | |
| ・ 原価が維持されているかを調べる方法 | |
| ・ 材料費の差異を分析してみよう |
