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产品开发阶段的成本管理 |
| 小川正樹/著 | |
日刊工業新聞社 |
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2010年11月12日発行 A5开 总共203頁 |
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| ￥ 2,520 | |
| >日刊工業新聞 | |
| 有人认为完成图纸设计时，80%的成本就已经基本确定。这足以说明在这一阶段削减成本的重要性。本书是在对客户的要求确认完成后，对在开发阶段进行产品成本管理的基础知识以及具体的推进方法，使用实例，进行了浅显易懂的解说，是一本关于开发阶段成本管理的入门书 |
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本书目录
詳細内容
| 第1章 使产品的附加价值和产品生命周期的成本可视化 | |
| 1-1 开发附加价值高的产品 | |
| 1-2 顾客感到有价值的产品是什么样的？ | |
| 1-3 掌握顾客要求并使之融入产品设计规格中 | |
| 1-4 通过其他公司所不具备的技术力量来提高附加价值 | |
| 1-5 构筑核心技术 | |
| 1-6 高附加价值产品的设计，开发程序的标准化 | |
| 1-7 产品成本应从整个产品生命周期来考虑 | |
| 1-8 能降低多少产品生命周期成本？ | |
| 1-9 如果能减少偏差，就能够降低产品成本 | |
| 1-10 所有者如果成本低，客户就会做出反应 | |
| 栏目（1）建筑物生命周期成本可视化 | |
| 第2章 通过成本规划来管理产品图纸成形前的成本 | |
| 2-1 产品生命周期成本的管理通过成本规划来进行实践 | |
| 2-2 整理成本规划的业务内容 | |
| 2-3 包含从目标价格到成本的成本规划之思维方法和推进方法 | |
| 2-4 使决定价格的要素可视化 | |
| 2-5 利润率是怎样确定的？ | |
| 2-6 在成本规划中必要的成本估价水平 | |
| 2-7 完善成本规划中必要的数据库 | |
| 2-8 使成本降低的方向可视化 | |
| 2-9 设定能满足目标利润并可以实现的产品目标成本 | |
| 2-10 在产品零部件间分配目标成本 | |
| 2-11 评估产品图纸成形前的成本削减效果 | |
| 栏目（2）利润有多少？ | |
| 第3章 追求产品的合理功能，分摊成本于其中 | |
| 3-1 在图纸里融入顾客要求 | |
| 3-2 VE（价值工程）是降低成本的重要武器 | |
| 3-3 VE 价值工程的推进方法 | |
| 3-4 作为产品目标的功能可视化了吗？ | |
| 3-5 产品功能用数值来评价 | |
| 3-6 用成本使产品功能可视化 | |
| 3-7 投资在有价值的功能上 | |
| 3-8 打破传统观念，构思新创意 | |
| 3-9 提炼新创意 | |
| 3-10 从多角度构思新创意 | |
| 3-11 用TRIZ方法解决创意产生过程的技术性矛盾 | |
| 3-12 有效利用科学的成果和规律 | |
| 3-13 有效利用TRIZ创造新构思 | |
| 栏目（3）价值感是平均值 | |
| 第4章 追求产品合理质量，分摊成本于其中 | |
| 4-1 有关“提高质量就会提高成本”的误解 | |
| 4-2 充实预防成本，减少失败成本 | |
| 4-3 追求合理质量的推进方法 | |
| 4-4 用参数设计有效验证新构思 | |
| 4-5 功能出现偏差的主要原因是什么？ | |
| 4-6 用特性要因图使制约因素和误差因素可视化 | |
| 4-7 有效应用QC7工具 | |
| 4-8 确立高效的实验方案 | |
| 4-9 有效地解读实验数据 | |
| 4-10 找到减少偏差的最佳条件 | |
| 4-11 能否不断的再现最佳条件 | |
| 4-12 追求最佳条件的实践 | |
| 栏目（4）强大的QC7工具和新QC7工具 | |
| 第5章 降低产品偏差就能大幅降低成本 | |
| 5-1 掌握降低成本的方向 | |
| 5-2 使降低成本的对策可视化 | |
| 5-3 在产品设计阶段，谋划能降低多少成本 | |
| 5-4 降低包含在材料费里的技术性成品率低下的损失 | |
| 5-5 降低包含在材料费里的辅助功能的成本 | |
| 5-6 降低包含在材料费里的基本功能和辅助功能的浪费 | |
| 5-7 用成本判定一级品和二级品 | |
| 5-8 考虑成本后确定图纸所用公差 | |
| 5-9 用最合适的降低成本技术来实现目标成本 | |
| 5-10 在生产设计阶段，确认能降低多少成本 | |
| 栏目（5）「所获得的物品/效果」和「价格」之间的平衡 | |
| 第6章 分摊成本于ＣＡｘ（Ｄ、Ｅ、Ｔ、Ｍ）中 | |
| 6-1 极致的产品设计是无需试作的 | |
| 6-2 数字化世界中的制造业 | |
| 6-3 在计算机里制作试制品 | |
| 6-4 在计算机里进行实验 | |
| 6-5 活用CAE，模拟产品功能 | |
| 6-6 在计算机里制作最佳模型 | |
| 6-7 制作最佳模型，消除返工 | |
| 6-8 用CAD进行成本核算，分摊最恰当成本 | |
| 6-9 CAD系统里追加成本核算的功能 | |
| 6-10 CAD成本核算系统所必要的数据库 | |
| 栏目（6） 不要被外表所蒙蔽 | |
| 第7章 用标准化流程降低设计开发费用ン | |
| 7-1 理顺由人为因素引起的不同标准的4个阶段 | |
| 7-2 标准化为什么能降低成本？ | |
| 7-3 组合通用技术，分摊成本于其中 | |
| 7-4 产品标准化和作业标准化是不同的 | |
| 7-5 根据客户要求，确定可变动与不可变动的零部件 | |
| 7-6 事先选定和统筹性能良好的零部件 | |
| 7-7 使可变部分固化 | |
| 7-8 有效组合零部件使之集成化 | |
| 7-9 使变动方法规范化 | |
| 7-10 重新评估单个零部件的应用范围 | |
| 7-11 分类管理类同零部件 | |
| 7-12 标准化的成果用金额来评价 | |
| 7-13 缩短设计和开发周期 | |
| 7-14 技术情报共有化 | |
| 栏目（7）我们身边的标准数 | |
| 第8章 着眼于低成本和环保型的产品制造 | |
| 8-1 环保会提高成本吗? | |
| 8-2 在自然界没有浪费 | |
| 8-3 解决环境问题的方法 | |
| 8-4 从实物到服务的价值转换 | |
| 8-5 进行废品回收再利用的工厂 | |
| 8-6 易于分解的产品也易于组装 | |
| 8-7 废品回收工厂面临的课题是什么？ | |
| 8-8 确保再利用产品的质量 | |
| 8-9 成本核算应从产品生命周期角度来考虑 | |
